本文转自：合肥晚报股易配
在汽车产业向智能电动化深度转型的浪潮下，中国品牌正以创新之力书写高端突围的新篇章。
尊界S800自上市以来，表现持续超出预期，上市175天累计大定订单突破1.8万台。这一成绩，在百万级豪华车市场这一长期由国外传统品牌主导的领域，堪称里程碑式的突破。
尊界S800为何能快速赢得高端消费者的认可？这份市场奇迹的背后，又藏着江淮汽车怎样的战略布局与发展密码？
12月6-7日，由《中国企业家》杂志社主办的“2025（第二十三届）影响力企业家年会”在北京举行。江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初应邀出席，围绕“寻找高质量发展新范式”话题，与多位专家以及行业优秀企业家就汽车产业发展、AI转型、汽车出海等话题进行了深入探讨，并重点分享了江淮汽车的战略思考与实践。
“勇闯无人区”的大胆探索
项兴初认为，高质量发展的本质在于高水平的可持续发展。对汽车产业而言，其核心是告别低水平扩张股易配，走向以创新引领、品质驱动、绿色低碳为特征的新阶段。
自2019年以来，江淮汽车与华为进行深度战略合作，共同打造全新的豪华智能汽车品牌——尊界，旨在聚合双方最优势的资源与能力，快速形成在高端智能电动汽车领域的突破性竞争力。
这一跨界联合并非简单的资源叠加，而是双方 “勇闯无人区” 的大胆探索。
项兴初介绍，为了打造尊界S800这款标杆产品，江汽与华为联合全球一流供应链伙伴，组建了超过5000人的专项研发团队，将智能科技深度融入用户体验的每一处细节，致力于实现可感知、可共鸣的“科技豪华”。
极致的产品力，离不开极致的品质管控。在质量管控方面，江淮汽车建立了全产业链“原子级”端到端的质量管控体系，确保一次把事情做对。比如，在生产端，覆盖超26000个质量关键数据点，全过程可预警、可追溯、可分析。在供应链端，联合全球一流供应链伙伴结成“品质同盟”，对供应链全过程质量关键控制点进行实时监测，确保每个部件零缺陷交付。
与此同时，江淮汽车以AI技术全面赋能智能制造，让品质管控更精准、生产效率更高效。
尊界超级工厂配备超过1800台智能机器人，通过华为引擎实现数字孪生管理，实现了全链路数字化。在制造过程大量使用AI技术，比如，仅车身间隙面差的控制就达350个AI监测点，能够精准识别0.2毫米的微小瑕疵。今年8月份，尊界超级工厂入选国家级智能制造标杆企业。
极具参考价值的“江汽样本”
持续的市场成功，从来不是偶然，而是源于企业可持续发展的系统思维与长远布局。
关于企业如何实现可持续成功，项兴初从三个方面进行了总结与分享。一是产品线拓展。江淮汽车将通过持续打造精品爆款，强化品牌在消费者心中的认知基础。二是要加大创新投入。2025年1-9月，江淮汽车研发投入占销售收入比重达9.3%，同比增长24%。接下来，江淮汽车将坚守核心领域，持续将收入的8%左右投入研发，与一流伙伴跨界融合发展。三是进行组织重塑，只有一流团队才能打造真正一流品牌。
当下，AI技术革命与汽车出海“新航海时代” 正形成双重机遇。面对行业变革，江淮汽车有着清晰的战略预判与布局。
在汽车出海方面，项兴初强调，国际化不仅是“走出去”卖车，更要“走进去”实现深度本地化运营，坚持长期主义，深入调研了解当地用户需求，最终实现“融进去”。同时，江淮汽车也将持续做好品牌公益事业，维护品牌认同。
在AI技术革命席卷而来的今天，项兴初提出了一个深刻见解：企业必须同步升级“产品的智能”与“组织的智能”，推动企业自身向“智能体”进化。
从携手华为勇闯“科技豪华”无人区股易配，到以尊界S800实现高端市场里程碑式突破；从“有所为有所不为”的战略定力，到对品质驱动、绿色低碳、创新融合的高质量发展范式的深刻践行，江淮汽车正以清晰的思路、开放的姿态和坚定的步伐，为中国汽车产业如何在新时期构建发展新范式，提供一个极具参考价值的“江汽样本”。李后祥
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